Formation Développer sa capacité d’adaptation
Abandonner les stratégies inconscientes qui nous desservent. Développer notre capacité d’adaptation.
Toute personne en activité ou recherche d’emploi.
Aucun
Est-ce que nos choix créent plus de problèmes qu’ils n’en résolvent ? Le cas échéant, ils sont inadaptés. Ou résolvent-ils plus de problèmes qu’ils n’en créent ? Le cas échéant, ils sont adaptés.
Pour que nos comportements deviennent des choix, nous devons prendre conscience de nos fonctionnements. L’analyse transactionnelle nous y aide.
– Signes d’existence
– Etats du moi
– Transactions
– Injonctions & prescriptions
– Triangle dramatique
– Jeux
– Scénario de vie
Le réel peut nous donner raison, sans pour autant que nos choix soient adaptés. Nous pouvons avoir raison en ayant créé cette vérité. Nous pouvons fabriquer une vérité qui nous pose bien plus de problèmes qu’elle n’en résout. L’inadaptation crée sa propre justification.
La Dynamique des Constructions Mentales nous aide à éclaircir cette complexité.
– Attitude ∞ Comportement
– Lien R∞R (Réalité et Représentation)
– Le système cognitif
– Homéostasie ∞ Evolution
– L’attachement à nos croyances
– Les processus d’autorégulation
– Moteurs d’Inadaptation
– Processus de Remplacement ∞Rétroaction validante
– Moteurs d’adaptation
– Processus d’intégration ∞Rétroaction structurante
Il est très difficile de changer autrui. Par contre, nous sommes seul maitre, des changements qui nous concernent. Or, les autres s’adaptent en permanence à ce que nous leur envoyons dans la relation. Nous pouvons donc les changer, en changeant nous-même.
Nanti des concepts pour appréhender plus finement l’analyse des comportements, il reste à établir ce qui, chez nous, nous amène vers l’inadaptation et ce qui nous tire vers l’adaptation.
– Quel contexte changer ?
– Qui a le problème ?
– Quels comportements inadaptés ?
– Comment agir ?
Avoir confiance en soi et s’affirmer sereinement face à différents interlocuteurs.
Gérer son temps et ses priorités, s’organiser et structurer ses échanges dans un monde digital.
S’adapter au changement.
Coopérer, travailler ensemble efficacement.
Développer son agilité relationnelle.
Résoudre, seul ou en groupe, les problèmes de manière créative.
Communiquer avec impact, développer un argumentaire et faire face aux objections.
Un expert de la communication ou de la PNL diplômé ou certifié.
Une alternance de magistral, mise en œuvre en salle, jeu de questions/réponses, avec une pédagogie très participative, des mises en situations concrètes.
Une évaluation « à froid » 2 mois à l’issus de la formation pour évaluer les apports reçus.
Un service personnalisé de suivi post formation accessible grâce à ses codes secrets dédiés durant 6 mois à l’adresse suivante: suivi@optivalys.com
Inscription via une fiche de préinscription.
Délai moyen d’entrée en formation en moyenne 6 semaines.
Si vous vous trouvez dans une situation de handicap :
Pour étudier l’accessibilité en fonction de votre situation, nous vous invitons à contacter directement Christophe Chaudron référent handicap (Tel : 06 72 64 20 66) pour trouver les solutions les plus adéquates ou vous aider à trouver la solution adaptée.
Les salles pédagogiques de Novotel ou de Campanile la Valentine sont accessibles aux Personnes en mobilité réduite. Si vous vous trouvez dans une situation de handicap, parlons-en avant votre inscription pour nous assurer de ne réserver que des salles conformes à vos besoins (en cas de surbooking).
Pour un groupe allant jusqu’à 8 personnes.
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