Formation Formateur Marseille

Formation Concevoir et animer une action de formation

Devenir formateur de A à Z

Présentation de la formation

L’enjeu de cette formation consiste à concevoir différemment les actions de formation animées en interne. Il s’agit de passer d’une logique d’acquisition de savoirs à une logique de compétences. L’animation en présentiel collectif constitue la forme la plus courante adoptée par les organismes de formation visant l’acquisition de compétences professionnelles dans une durée limitée. Cette forme d’animation s’appuie sur la mise en œuvre régulière de séances d’apprentissage auprès de groupes stables favorisant l’acquisition de nouvelles notions ou de nouveaux gestes professionnels.

A qui s'adresse cette formation

Tout collaborateur amené à exercer la fonction de formateur, de façon occasionnelle ou régulière, en interne ou auprès des clients de l'entreprise, tous publics : salariés d’entreprise ou en recherche d'emploi.

Prérequis

Aucun

Programme de la formation

Prendre en compte le public et la nature des objectifs opérationnels
Transformer les objectifs opérationnels en objectifs pédagogiques
Décliner les objectifs en sous-objectifs pour construire la progression pédagogique
Planifier sa formation : comment répartir les thèmes et objectifs dans le temps imparti pour la formation

Les 3 questions ½ à respecter pour construire une séquence efficace
Structurer son contenu grâce à la méthode CDI
Le choix des méthodes pédagogiques à chaque étape
Varier les méthodes pour maintenir les participants en action

La rédaction du synopsis et de l’itinéraire pédagogique
La conception du diaporama, les astuces pour rédiger des commentaires utiles pendant l’animation
Le choix des supports pour les participants
Réaliser des apports clairs et structurés
Les techniques pour faire « vivre » un exposé : structure, présentation de concept ou de méthode, utilisation d’exemples, les ressources du « storytelling »

Trouver la posture entre directivité et souplesse
Poser ses limites en évitant le conflit
Gérer les leaders (positifs/négatifs), les participants agressifs, les contradicteurs
Faire face aux perturbations

Identifier ses sources de stress en animation
Maîtriser quelques outils simples de gestion du stress (physiques et psychologiques)
Évaluer son niveau de fatigue
Les clés pour se régénérer physiquement
Doser son énergie en animation, utiliser l’énergie du groupe

Repérer ses réactions spontanées en situation de tension (auto-diagnostic)
Gérer les situations de tension avec les outils de l’affirmation de soi
Maîtriser quelques outils simples de dynamique de groupe pour décoder les «jeux psychologiques»
Maîtriser les techniques de recadrage

Le cadre de référence de l’évaluation à chaud : définir le résultat attendu, anticiper l’évaluation des conditions de succès
Construire les grilles d ‘évaluation à chaud
Construire les outils de validation des acquis
Choisir les modalités d’évaluation à froid et de mesure des résultats terrain

Analyser les résultats des évaluations à chaud/à froid
Choisir les modalités de suivi, motiver les acteurs du suivi de la formation
Communiquer sur les résultats

Utiliser ZOOM et toutes ses fonctionnalités (co-animer, diviser en plusieurs salles)
Optimiser votre diaporama pour en amplifier son impact
Construire un environnement digital (site internet, autorépondeur, réseaux sociaux…) propice au développement de votre activité digitale
Développer un portefeuille prospect grâce à un outil homologué RGPD

Les objectifs de la formation

Identifier le contexte et traiter le besoin de formation pour formaliser le programme
Identifier les types de livrables pédagogiques et les documents administratifs
Démarrer une formation
Préparer et structurer une séquence de formation
Concevoir un module de formation en adéquation avec le public visé
Intégrer des méthodes pédagogiques actives pour rendre les participants acteurs de leurs
apprentissages
S’approprier les techniques d’animation d’un groupe en formation Repérer son style d’animation et adapter sa posture
Évaluer une séquence de formation pour pouvoir assurer le suivi qualité
Désamorcer les attitudes hostiles au groupe et/ou au formateur
Utiliser les bons leviers pour maîtriser la situation
Animer un module de formation devant un groupe et analyser sa pratique

Un expert certifié et expérimenté de la formation.

Diagnostique des données nécessaires à vos objectifs pour concevoir une action de formation efficace et personnalisée.
Conception de formations adaptées à vos besoins spécifiques.
L’animation de la formations se déroule de façon vivante, interactive et participative, en favorisant le travail d’équipe.

Une évaluation « à froid » 2 mois à l’issus de la formation pour évaluer les apports reçus.

Un service personnalisé de suivi post formation accessible grâce à ses codes secrets dédiés durant 6 mois à l’adresse suivante: suivi@optivalys.com

Inscription via une fiche de préinscription. 
Délai moyen d’entrée en formation en moyenne 6 semaines.

Si vous vous trouvez dans une situation de handicap :

Pour étudier l’accessibilité en fonction de votre situation, nous vous invitons à  contacter directement Christophe Chaudron référent handicap (Tel : 06 72 64 20 66) pour trouver les solutions les plus adéquates ou vous aider à trouver la solution adaptée.
 Les salles pédagogiques de Novotel ou de Campanile la Valentine sont accessibles aux Personnes en mobilité réduite. Si vous vous trouvez dans une situation de handicap, parlons-en avant votre inscription pour nous assurer de ne réserver que des salles conformes à vos besoins (en cas de surbooking).

Formations inter 2023

du mercredi 12 avril 2023 au vendredi 14 avril 2023 Formation Présentielle

du mercredi 12 avril 2023 au vendredi 14 avril 2023 Formation Distancielle

du mercredi 26 avril 2023 au vendredi 28 avril 2023 Formation Présentielle

du mercredi 26 avril 2023 au vendredi 28 avril 2023 Formation Distancielle

du lundi 3 juillet 2023 au mardi 4 juillet 2023 Formation Présentielle

du lundi 3 juillet 2023 au mardi 4 juillet 2023 Formation Distancielle

du lundi 17 juillet 2023 au mercredi 19 juillet 2023 Formation Présentielle

du lundi 17 juillet 2023 au mercredi 19 juillet 2023 Formation Distancielle

du lundi 4 septembre 2023 au jeudi 7 septembre 2023 Formation Présentielle

du lundi 4 septembre 2023 au jeudi 7 septembre 2023 Formation Distancielle

du lundi 9 octobre 2023 au jeudi 12 octobre 2023 Formation Présentielle

du lundi 9 octobre 2023 au jeudi 12 octobre 2023 Formation Distancielle

du lundi 13 novembre 2023 au jeudi 16 novembre 2023 Formation Présentielle

du lundi 13 novembre 2023 au jeudi 16 novembre 2023 Formation Distancielle

du lundi 20 novembre 2023 au mardi 21 novembre 2023 Formation Présentielle

du lundi 20 novembre 2023 au mardi 21 novembre 2023 Formation Distancielle

du mercredi 29 novembre 2023 au jeudi 30 novembre 2023 Formation Présentielle

du mercredi 29 novembre 2023 au jeudi 30 novembre 2023 Formation Distancielle

du jeudi 7 décembre 2023 au vendredi 8 décembre 2023 Formation Présentielle

du lundi 11 décembre 2023 au mardi 12 décembre 2023 Formation Présentielle

du lundi 11 décembre 2023 au mardi 12 décembre 2023 Formation Distancielle

Durée

4 jours (28 heures)

Prix

2 300 €

TVA non applicable

Les solutions de financement

Votre opérateur de compétences (OPCO) est le garant du sérieux et de la qualité de la formation. Il peut prendre en charge son coût.

Nous sommes à votre disposition pour vous indiquer quel est votre OPCO et comment le contacter.

Taux de satisfaction global des stagiaires

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La certification qualité a été délivrée au titre de catégories suivantes :

Actions de formation
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