Formation E-learning
Management à distance
- 7 heures de cours
- 27 vidéos
Formation E-learning
Présentation de la formation
Comment travailler efficacement alors que nous sommes éloignés physiquement de notre manager et de nos collègues ? Comment travailler seul à la maison sans être porté par l’ambiance et le cadre du travail du bureau ? Cela exige une organisation du travail claire et partagée par tous, et pourquoi pas la définition de charte de télétravail en équipe. A cela s’ajoute la définition d’objectifs SMART et d’indicateurs de performance mesurables, une excellente gestion des priorités quotidiennes, du reporting et des tableaux de bord optimaux qui rassemblent les informations indispensables au travail de tous. La performance à distance, c’est possible, mais cela s’organise, ensemble.
A qui s'adresse cette formation
Toutes personnes ayant à manager dans un contexte de télétravail.
Prérequis
Aucun
Programme de la formation
La collaboration à distance
Le développement du télétravail : mise en perspective
Les défis du télétravailleur
Entretenir la coopération de l’équipe à distance
Les entretiens individuels avec le télétravailleur
Management à distance : le challenge de la confiance
Développer une communication consciente
Les lois de la communication
Les 4 pièges de la communication
Pratiquer l’écoute active
Exprimer ses difficultés
La posture du manager à distance
Les talents du manager à distance
Cultiver un regard positif
Les marques d’attention
Oser le lâcher prise
L'organisation et la performance à distance
Organiser les modalités du télétravail
Manager la performance des télétravailleurs
Télétravail et temps de travail
Etablir ses priorités quotidiennes
Elaborer un tableau de bord
Contribuer positivement au changement
Mettre en place une culture de changement
Le besoin d’autonomie et de flexibilité des jeunes générations
Sortir de sa zone de confort – Partie 1
Sortir de sa zone de confort – Partie 2
Les réunions, leviers de la coopération à distance
Les réunions virtuelles à distance
Animer une réunion, mission impossible?
La réunion de service
Démarrer une réunion sur de bonnes bases
Cette formation a été conçue et est animée par AYSSELINE DE LARDEMELLE, une professionnelle expérimentée et reconnue dans le monde de l’entreprise.
Notre plateforme LMS est disponible en ligne 24/24 7/7. Elle s’adapte aux écrans et est compatibles avec tous les navigateurs.
Les cours sont dispensés en vidéo et validés par des quizs.
Un rapport de suivi de la formation est consultable en temps réel. Un certificat de complétude sanctionne la formation si le participant obtient un score d’au moins 80% aux quiz d’évaluation.
Une fois la liste des participants établie, ils sont inscrit sur notre plateforme en une semaine en moyenne.
La plateforme E-learning dispensant le cours est responsive et compatible avec les lecteurs d’écrans.
Les solutions de financement
Votre opérateur de compétences (OPCO) est le garant du sérieux et de la qualité de la formation. Il peut prendre en charge son coût.
Nous sommes à votre disposition pour vous indiquer quel est votre OPCO et comment le contacter.
Taux de satisfaction global des stagiaires
En attente de données
La certification qualité a été délivrée au titre de catégories suivantes :
Actions de formation
Bilan de compétence