Formation E-learning
Accomplir le changement
- 7 heures de cours
- 33 vidéos
Formation E-learning
Présentation de la formation
Un changement, cela se traverse, cela se vit, cela se prépare, cela se génère, cela se suit. Subissons-nous le changement ou en sommes-nous les moteurs ? Surfons-nous sur la vague de changement ou y résistons-nous en ramant à contre-courant ? Ce parcours, ouvert à tous les collaborateurs, nous décrypte le changement que l’entreprise et les hommes vivent aujourd’hui. Vous y trouverez de nombreuses clés sur l’attitude à adopter et l’accompagnement de vos congénères aux prises aux changements. Ainsi que des outils pour définir et piloter au mieux les transformations.
A qui s'adresse cette formation
Managers ayant à accompagner le changement.
Collaborateurs embarqués dans le changement.
Prérequis
Aucun
Programme de la formation
La dynamique du changement
La dynamique de transformation permanente
La révolution du changement
L’accélération du temps
La transformation digitale
Mettre en place une culture du changement
L’individu face au changement
Sortir de sa zone de confort – partie 1
Sortir de sa zone de confort – partie 2
Questionner et changer ses perceptions
L’art du feedback négatif : recadrer sans démotiver
Recevoir du feedback
Exprimer ses difficultés
Se ressourcer
La courbe du changement : gérer les résistances au changement
Les marques d’attention
Définir le changement
Elaborer une vision : raison d’être, valeurs, ambition
Les leviers du changement en entreprise
Etudier les impacts du changement
Avoir l’esprit benchmarking
Tracer le chemin du changement
Utiliser la démarche appréciative
Œuvrer collectivement au changement
La réunion de réflexion et prise de décision
La réunion de régulation : régler les problèmes en équipe
Répondre aux objections du client ou collaborateur
Animer un brainstorming
Le diagnostic SWOT
Le GROW model pour un coaching d’équipe
Animer une réunion créative en 7 étapes
Les réunions virtuelles à distance
Piloter la transformation
Accompagner les transformations
Les 3 phases du changement
L’équation du changement
Identifier et vaincre les résistances au changement
Les 8 étapes du changement
Cette formation a été conçue et est animée par AYSSELINE DE LARDEMELLE, une professionnelle expérimentée et reconnue dans le monde de l’entreprise.
Notre plateforme LMS est disponible en ligne 24/24 7/7. Elle s’adapte aux écrans et est compatibles avec tous les navigateurs.
Les cours sont dispensés en vidéo et validés par des quizs.
Un rapport de suivi de la formation est consultable en temps réel. Un certificat de complétude sanctionne la formation si le participant obtient un score d’au moins 80% aux quiz d’évaluation.
Une fois la liste des participants établie, ils sont inscrit sur notre plateforme en une semaine en moyenne.
La plateforme E-learning dispensant le cours est responsive et compatible avec les lecteurs d’écrans.
Les solutions de financement
Votre opérateur de compétences (OPCO) est le garant du sérieux et de la qualité de la formation. Il peut prendre en charge son coût.
Nous sommes à votre disposition pour vous indiquer quel est votre OPCO et comment le contacter.
Taux de satisfaction global des stagiaires
En attente de données
La certification qualité a été délivrée au titre de catégories suivantes :
Actions de formation
Bilan de compétence